Vier Tage arbeiten und Robotersteuer: OpenAIs Plan für die KI-Arbeitswelt

vor 2 Tagen
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Vier Tage arbeiten, fünf Tage bezahlt bekommen – und das dank KI? OpenAI hat ein Positionspapier veröffentlicht, das genau das vorschlägt. Dazu kommen eine Robotersteuer und ein staatlicher Vermögensfonds. Der ChatGPT-Entwickler will damit eine weltweite Debatte anstoßen. Doch was steckt drin – und was bedeutet das für deutsche Unternehmen?

Drei Vorschläge, die es in sich haben

Das zwölfseitige Papier „Industrial Policy for the Intelligence Age" skizziert, wie Gesellschaften den Wandel durch leistungsfähige KI-Systeme gestalten könnten. OpenAI vergleicht die aktuelle Lage mit der Industrialisierung – nur diesmal müsse alles schneller gehen. Die drei Kernpunkte:

Staatlicher Vermögensfonds: KI-Unternehmen zahlen in einen öffentlichen Fonds ein. Die Erträge fließen direkt an alle Bürger – unabhängig von Einkommen oder Kapital.
Steuern auf automatisierte Arbeit: Ersetzt ein KI-System eine menschliche Tätigkeit, zahlen Unternehmen darauf Abgaben – eine Art Robotersteuer.
32-Stunden-Woche bei vollem Lohn: Arbeitgeber testen eine Vier-Tage-Woche in Pilotprojekten. Bleibt die Produktivität stabil, wird das Modell dauerhaft.

Zudem sollen neue Stellen in Bereichen entstehen, die menschliche Nähe erfordern: Kinderbetreuung, Bildung, Gesundheitswesen. KI könne dort bürokratische Aufgaben übernehmen – die menschliche Verbindung bleibe aber entscheidend.

Bemerkenswert offen: OpenAI benennt sich selbst als möglichen Nutznießer und warnt, KI-Gewinne könnten sich bei wenigen Firmen bündeln. Das Papier fordert daher auch, dass Beschäftigte mitbestimmen, wenn Arbeitgeber KI einführen. Übrigens: Der OpenAI-Konkurrent Anthropic hatte bereits im Oktober ähnliche Vorschläge gemacht – das Thema beschäftigt die gesamte Branche.

Industrielle Revolution 2.0

Kritiker sehen die Vorschläge skeptisch: Das Papier bleibe vage, wenn es darum gehe, die Ideen konkret umzusetzen. Und OpenAI – aktuell rund 852 Milliarden Dollar wert – stehe selbst im Zentrum genau jener Konzentration, vor der es warnt.

Dass KI die Arbeitswelt prägen wird, bezweifelt kaum jemand. Der Gouverneur der Bank of England, Andrew Bailey, verglich den möglichen Umbruch bereits im Dezember mit der industriellen Revolution.

Was heißt das für den Mittelstand?

Die Vorschläge richten sich zunächst an die US-Politik. Doch sie zeigen, wohin die weltweite Debatte steuert. Auch in der EU greift der AI Act schrittweise, und die Frage, wie Gesellschaften KI-Gewinne gerecht verteilen, wird lauter.

Für mittelständische Unternehmen lohnt sich ein nüchterner Blick: Wer KI heute gezielt einsetzt, steigert die Produktivität und entlastet Fachkräfte. Ein Beispiel: Wer repetitive Aufgaben automatisiert – etwa Termine planen oder Daten auswerten –, gibt Mitarbeitern mehr Raum, Kunden zu beraten und Projekte voranzutreiben. Entscheidend dabei: Beschäftigte sollten von Anfang an eingebunden sein. Sie wissen schließlich am besten, wie die Arbeit läuft, und erkennen, wo KI tatsächlich Zeit spart – und wo nicht.

Wer zudem frühzeitig auf regelkonforme Lösungen setzt, ist auch für neue Vorgaben gut gewappnet. Und beim Thema Mitbestimmung – einem Kernpunkt des OpenAI-Papiers – sind deutsche Unternehmen mit Betriebsräten und Tarifpartnern strukturell bereits gut aufgestellt. Das ist kein Nachteil, sondern ein echter Vorsprung.

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Glossar

AI Act: Die KI-Verordnung der Europäischen Union. Sie legt fest, welche Regeln für den Einsatz von KI in der EU gelten – abgestuft nach Risiko.
Robotersteuer: Eine Abgabe auf automatisierte Arbeit. Wenn KI oder Roboter menschliche Tätigkeiten ersetzen, sollen Unternehmen darauf Steuern zahlen.
Vermögensfonds (öffentlich): Ein staatlich verwalteter Fonds, der Erträge aus wirtschaftlichem Wachstum sammelt und an Bürger ausschüttet – vergleichbar mit dem norwegischen Staatsfonds.